就職活動にやってはいけない行為。 （就職活動ガイドブック5/6）
思わぬ過ちが就職活動の命取りになります。
「これだけはやってはいけない」
主な項目は以下のようなものが考えられます。
運は自分で呼び込むもの。成功者の特徴は行動が早い。アメリカでの転職はマックスで。順調にウェブサイト更新プロジェクトは進んでいます。
つい最近まで、 ほぼ２ヶ月に一度は 日本出張をしていたのが イリュージョンのようです。 今年２０２０年は2月と3月に １０日間ずつ、 台湾と日本に行ったきり、 ニューヨーク州から 一歩も出ていません。 2月の出張は、 East Coast の アメリカ企業で CEOをされている方を ヘッドハントをして、 東京の企業にご紹介する際に 同席をしていました。 弊社はアメリカで勤務されている エグゼクティブの方を 日本の外資系企業にご紹介する 国際間プレースメント事業も 行っています。 募集案件の年収は1,500−3,000万円 の範囲が多いです。 ２度目の日本出張から帰国したのが、 3月17日です。 帰国３日後の２０日から、 オフィス勤務の制限がかかり、 社員が全員いきなり在宅となりました。 派遣社員の皆様の Payrollプロセスのため 経理担当と小生が、 定期的に出社していました。 振り返ってみると、 パンデミックが起きる前の 一年前の今頃と、 まるっきり違う世界に なってしまいました。 今は飛行機に乗ることすら、 夢のような時代です。 まだ高齢の母が 兵庫県たつの市に住んでいるので 必要となれば 日本に行きますが、 過去のように、 気軽に日本に行くことは 考えにくいです。 2006年に、 東京に 外国法人 マックス・コンサルティング・グループ・インク 東京オフィス を設立し、 リーマンショック後、 プライベートエクイティ関連の エグゼクティブサーチ事業から 撤退。その後消費財関連の サーチ案件を取り扱っていました。 人材以外にも 個人情報保護研修を 研修会社とタイアップしたり、 女性用補正下着販売、 化粧品販売、 健康事業、 放射線検知器販売、 ブランド製品卸売業、 なんでも日本でやりました。 新規事業だけに 専念できたのは、 当時の社員が支えていて くれたおかげであり、 感謝しています。 ニューヨークの人材ビジネスを 完全に社員に任せて、 東京オフィスでの 新規事業立ち上げを中心に 過去２０年ぐらい 突っ走ってきました。 今回、世間の動向が 頻繁に国際間を移動するのを 妨げるようになっています。 ちょうど 老朽化した弊社の社内システムを 大幅にグレードアップすることに しました。 ビジネスは、 「バケツからざる。」 では崩壊します。 「ざるからバケツ。」
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